1ère phase : ANALYSE DE LA DEMANDE – Un entretien entre le salarié, son responsable et le consultant

  • Expression des attentes, découverte du contexte
  • Présentation de la démarche
  • Organisation du calendrier prévisionnel

 

2ème phase : INVESTIGATIONS – Une séance de 3 heures entre le salarié et le consultant

  • Identification des compétences acquises: parcours de formation , professionnel et activités extraprofessionnelles
  • Inventaire des motivations, intérêts et valeurs
  • Identification du mode de fonctionnement
  • Analyse de l’adéquation entre le salarié et le profil de poste envisagé: les savoir-faire, les savoirs, savoir-être
  • Vérification de l’accessibilité : potentiel d’évolution.

 

3 ème phase : SYNTHÈSE DU BILAN ET PLAN D’ACTIONS – Un entretien entre le salarié, son responsable et le consultant – Remise d’un rapport

  • Présentation de la synthèse : bilan de l’état des lieux, restitution des résultats des tests,
  • Analyse des écarts par rapport au poste envisagé
  • Proposition de plan d’actions à mettre en place

 

Nos méthodes : Entretien approfondi par le consultant
Travail sur supports pédagogiques, livret de préparation
Tests de potentiel intellectuel, de personnalité, de motivation interprétés par nos Psychologues
Utilisation de la méthode OPR (Optimisation du Potentiel Relationnel)