Communication relationnelle, leadership & management, motivation & confiance en soi, gestion du changement, carrière & emploi, gestion des émotions

Le coaching s’adresse √† tous les salari√©s (cadre ou non). Il permet une prise de conscience de ses atouts et de se mettre dans une dynamique de r√©ussite.
Nous travaillons avec la m√©thode OPR (Optimisation du Potentiel Relaitonnel) dont l’objectif est de mieux se conna√ģtre pour mieux comprendre ses domaines d’excellence et ses zones d’effort.

Types de coaching et axes de travail

  • Coaching de prise de fonctiono¬†¬† S‚Äôappuyer sur les points ant√©rieurs de r√©ussite

    o   S’appuyer sur les ressorts de la personnalité

    o    Repérer et libérer les freins à l’efficacité de sa prise de fonction (anciens collègues, nouveaux comportements…)

    o    Distinguer enjeux personnels et objectis professionnels

    o    Identifier les attentes de la hiérarchie

    o    Hiérarchiser les étapes (plan d’action)

 

  • Coaching de d√©passement d‚Äôun obstacle (gestion d‚Äôun changement)o¬†¬† Processus de deuil du pass√©

    o   Repérage de ce qui est attendu du coaché et ce qu’il vit.

    o   Analyse positive des nouvelles directives (redonner du sens)

    o   Identifier le périmètre attendu de responsabilité

 

  • Coaching de d√©veloppement du leadershipo¬†¬† Comprendre les besoins des autres personnes et services

    o   Comprendre son propre mode de fonctionnement

    o   Construire et communiquer sa stratégie

    o   Savoir impliquer et déléguer pour responsabiliser

 

  • Coaching de gestion de conflito¬†¬† Identification des sujets sur lesquels portent les conflits

    o   Compréhension de son mode de fonctionnement managérial (Enéagramme)

    o   Compréhension des modes de communication(analyse transactionnelle)

    o¬†¬† Recaler la place et le r√īle de chacun

    o   Recentrer sur le civisme

 

  • Coaching d‚Äôaffirmation de soio¬†¬† Amener le coach√© √† prendre conscience de ses ressources et √† les faire reconna√ģtre

    o   Amener le coaché à prendre conscience de son mode fonctionnement

    o   Travail sur les valeurs et les croyances

    o   Travail sur la valorisation de ses actions

 

  • Coaching d‚Äô√©quilibre vie professionnelle / vie personnelleo¬†¬† Comprendre son mode fonctionnement

    o¬†¬† √Čtablir ses fronti√®res

    o   Dessiner sa roue de la vie

    o   Fixer ses priorités

    o   Savoir dire non. S’affirmer

    o   Organiser son temps

 

  • Coaching de d√©veloppement professionnelo¬†¬† Mise en √©vidence des capacit√©s acquises

    o   Mise en évidence des capacités à acquérir par rapport à l’objectif recherché.

    o   Dépasser le stade de la perte au profit des acquisitions

    o   Valoriser le changement aux yeux du coaché (lever les freins)

Nous vous proposons un accompagnement professionnel par un coach certifi√© de l’EFC (Ecole Fran√ßaise de Coaching) √† raison d’une s√©ance d’1h30 tous les 15 jours/3 semaines.