Communication relationnelle, leadership & management, motivation & confiance en soi, gestion du changement, carrière & emploi, gestion des émotions

Le coaching s’adresse à tous les salariés (cadre ou non). Il permet une prise de conscience de ses atouts et de se mettre dans une dynamique de réussite.
Nous travaillons avec la méthode OPR (Optimisation du Potentiel Relaitonnel) dont l’objectif est de mieux se connaître pour mieux comprendre ses domaines d’excellence et ses zones d’effort.

Types de coaching et axes de travail

  • Coaching de prise de fonctiono   S’appuyer sur les points antérieurs de réussite

    o   S’appuyer sur les ressorts de la personnalité

    o    Repérer et libérer les freins à l’efficacité de sa prise de fonction (anciens collègues, nouveaux comportements…)

    o    Distinguer enjeux personnels et objectis professionnels

    o    Identifier les attentes de la hiérarchie

    o    Hiérarchiser les étapes (plan d’action)

 

  • Coaching de dépassement d’un obstacle (gestion d’un changement)o   Processus de deuil du passé

    o   Repérage de ce qui est attendu du coaché et ce qu’il vit.

    o   Analyse positive des nouvelles directives (redonner du sens)

    o   Identifier le périmètre attendu de responsabilité

 

  • Coaching de développement du leadershipo   Comprendre les besoins des autres personnes et services

    o   Comprendre son propre mode de fonctionnement

    o   Construire et communiquer sa stratégie

    o   Savoir impliquer et déléguer pour responsabiliser

 

  • Coaching de gestion de conflito   Identification des sujets sur lesquels portent les conflits

    o   Compréhension de son mode de fonctionnement managérial (Enéagramme)

    o   Compréhension des modes de communication(analyse transactionnelle)

    o   Recaler la place et le rôle de chacun

    o   Recentrer sur le civisme

 

  • Coaching d’affirmation de soio   Amener le coaché à prendre conscience de ses ressources et à les faire reconnaître

    o   Amener le coaché à prendre conscience de son mode fonctionnement

    o   Travail sur les valeurs et les croyances

    o   Travail sur la valorisation de ses actions

 

  • Coaching d’équilibre vie professionnelle / vie personnelleo   Comprendre son mode fonctionnement

    o   Établir ses frontières

    o   Dessiner sa roue de la vie

    o   Fixer ses priorités

    o   Savoir dire non. S’affirmer

    o   Organiser son temps

 

  • Coaching de développement professionnelo   Mise en évidence des capacités acquises

    o   Mise en évidence des capacités à acquérir par rapport à l’objectif recherché.

    o   Dépasser le stade de la perte au profit des acquisitions

    o   Valoriser le changement aux yeux du coaché (lever les freins)

Nous vous proposons un accompagnement professionnel par un coach certifié de l’EFC (Ecole Française de Coaching) à raison d’une séance d’1h30 tous les 15 jours/3 semaines.